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【卓越发展商奖】从承包商转型发展商 日新集团诚信起家

【卓越发展商奖】从承包商转型发展商 日新集团诚信起家 杨金福(左)与杨思源秉持着“可靠、负责任及坚守信誉”的宗旨,用心去为每一个消费者建设一个家。

日新集团(Jesin Group Sdn Bhd)从普通承包商,秉持着“可靠、负责任及坚守信誉”的宗旨,一步一脚印发展至国内首几家获得ISO认证的知名发展商。

日新集团开发每项计划前,都会优先考量是否能力所及,在平稳中持续发展。


日新集团的成功绝非偶然。

日新集团于上世纪70年代,主要承建工厂、店屋及商业广场。当年,双溪大年从事建筑行业的比较少,日新集团创办人杨金福跟随来自槟城的承包商到双溪大年,最终落地生根。

为了在建筑方面更上一层楼,杨金福于1979年决定开创日新建筑公司,即日新集团的前身。起初该公司只是承建园丘工人宿舍、沟渠及桥樑。当时很多业主都是买地后自己兴建房子或店屋,日新也承包这些工程。

直到1995年,为了扩展业务,日新集团注册成为有限公司,并从承包商转型为发展商。

目前的总执行长杨思源,即杨金福的儿子,从小就随同父亲到工地,看着父亲如何用心去为他人兴建房子。因此他在中五毕业后,便到加拿大修读土木工程系,并在毕业后到公司协助父亲。


日新集团先是以承包商的身分,一步一脚印并秉持着“可靠、负责任及坚守信誉”的宗旨,在建筑业奠下基础,用心去为每一个消费者建设一个家,同时也想方设法去建造及提升房子的品质,希望能为消费者提供可增值的产业。

【卓越发展商奖】从承包商转型发展商 日新集团诚信起家 日新集团位于黑木山的Desa Bayanmas计划深受消费者推崇。

购地不成躲过金融风暴

任何事业都有风险,因此日新集团的每项计划都会优先考量是否能力所及,才会在平稳中发展,以稳定的脚步持续前进。

世事难料,在1997年,当时日新集团原定要购买一块地来兴建房屋,但因为价码谈不妥而搁置了,当时杨金福还因此闷闷不乐。但塞翁失马,焉知非福,不久后引发的1997年金融风暴,日新集团因为一贯的踏实及稳健作风救了自己。

当时,日新的首个小型工业发展计划第一期已建到尾声,且已售罄,然而第二期却碰上市场经济放缓,缺少买家,导致销量滞销,很多发展商的发展计划都搁置。

杨金福指出,所幸时任首相敦马哈迪医生,为了整顿国家经济,在发展商对外折扣10%的情况下,就可以将30%的土着配额,公开售卖予非土着。

“甚至当时的买卖都是免税的,不过,唯一的条件就是有关发展商必须是大马房地产发展商公会(REHDA)的会员。”

工业区转中廉价屋

由于经济不景气,导致很多发展计划都滞销。当时日新集团主要计划中的小型工业区,几乎无人问津。为了摆脱颓势,杨金福果断地把小型工业区的计划,申请转换成中价及中廉价屋,并成功把危机化成转机,从而拯救了当时处于危机中的日新集团。

“要做实、做大,就必须跳出既有的框架,并在思维上有所改变。”

【卓越发展商奖】从承包商转型发展商 日新集团诚信起家 位于双溪大年的Taman Lurik Indah II半独立式房屋优雅尊贵,是日新集团精心为消费者打造。

电脑化提高效率

如今,在杨思源的带领下,公司已进入转型,所有操作都开始系统化,所有文件、资料及表格都电脑化,贮存在系统里。

“在这个几乎都是资讯科技及系统化的年代,这些便利简化了作业,也让工作更有效率。”

为了方便员工工作,日新集团为每一位员工准备了一台专属的电脑,所有的文件,如存档、笔记、开单、账单等,都由电子系统处理。

同时为了让员工更胜任本身的岗位,日新集团也提供员工在职培训。

成立至今,日新集团已完成了超过20项发展项目,其中包括目前在进行中的瓜拉吉底商业中心。

杨思源表示,首期计划耗资5000万令吉,基于是综合性发展项目,单是本地就业机会就多达2000个,发展总值更高达1亿5000万令吉。

“首期108间店屋和巴士及德士总站有望在今年内竣工,而购物广场则有望在2018年年杪至明年首季动工。”

【卓越发展商奖】从承包商转型发展商 日新集团诚信起家 瓜拉吉底商业中心坐落在瓜拉吉底市中心的十字交汇处,地点极具策略性。

坐落市中心人流旺

瓜拉吉底商业中心潜能佳

瓜拉吉底商业中心占地近30亩,除了是该区最大的综合性商业发展项目外,更是第一个商业中心。该项目除了有108间店屋,还有一个大型购物广场、巴士及德士总站以及油站。

商业中心坐落在瓜拉吉底市中心的十字交汇处,堪称极具策略性。

再者,这里能通往吉打的多个地区,包括亚罗士打、华玲及双溪大年。因此,该区打造的巴士及德士总站,无疑是相辅相成的合宜决定。

离该区5分钟车程有一工业区,10分钟车程有着名的Insaniah大学学院。

目前该学府的教职员及学生有5000名,未来预计达2万人。这些庞大的市场,都令在地商业中心成为迫切需要的一环。

不仅如此,该区的住宅单位已是一个庞大的市场。日新集团本身就有约300间房屋单位,而该区一带也有几千间来自不同发展商的单位。

若以每间单位5名住户的计算方式,瓜拉吉底商业中心至少有10万人的市场。

【卓越发展商奖】从承包商转型发展商 日新集团诚信起家 瓜拉吉底商业中心将拥有当地首个大型购物广场。

多元发展拟生产建材

目前的社会竞争大,各行业都朝多元化发展,不会只固守在一个领域,而日新集团也正迈出全新一步。

杨思源表示,日新集团将在未来3年内逐渐朝购物广场、油站、酒店、产业管理等领域发展。

“兴建房屋并不能令集团获得永续经营的可能,因此集团早已计划好要多元化发展业务。”

此外,他也提及,发展商最期待就是找到价廉物美的建筑材料供应商,而如今他们就找到全新的材料,并拥有源源不绝的货源。

“我们经过使用及验证有关材料,已确认适合本地发展商使用,因此我们将会逐步大量引进这些材料,再供应予国内的发展商。”

他也表示,日新集团了解发展商所需的材料,所以他不排除,集团未来会涉足生产业,专门制造及生产最适合本地发展商所需的建筑材料。

【卓越发展商奖】从承包商转型发展商 日新集团诚信起家 日新集团自成立以来,在业界获得多个奖项,证明该集团的成功并非偶然。

当老板须能洞察先机

工字未必不出头,不一样的心态,会造就不一样的成就。

杨思源表示,时下很多年轻人都只想着要创业,而不愿打工,但并不是每个人都适合创业,或有能力创业。

“创业需要全神贯注,甚至24小时工作,没有自己的私人时间,同时还必须具备对生意的敏感以及灵敏的生意触觉。”

他建议,生意人要具备“看到”以及“感应到别人所不能察觉”的第六感,没有这些第六感,只能说不适合做老板。

“其实很多成功人士也是打工皇帝,如在各个企业受聘为首席执行员、首席财务长、技术总监、人力资源总监、市场总监,他们只是为企业打工,但他们也把工作当作事业,收入分分钟比雇主还高。”

此外,杨思源也认为,任何事都要往正面想法思考,待人处事都要具有正能量,人生才会快乐。

“只要我们尽力了,即使最后不成功,我们也不会有任何遗憾。”

日新集团荣获奖项

-2017年及2008年金牛奖

-2016年星洲企业楷模奖

-2015年马来西亚人力资源奖

-2015年金鹰奖

-2012年马来西亚独立奖——马来西亚知名房地产发展商

-2012年BSA Genuine Corporate Award

-2010年及2012年星报卓越商业大奖

-2010年亚太区房地产大奖——大马最受推崇及最佳发展商网站

-2009年百大中小企业奖

-2009年50大企业奖(排名第22名)

-2008年中小型企业卓越成就奖

卓越发展商奖

卓越发展商奖